Chuyện kể rằng, ngày xưa có một anh IT Manager chuyên ngành
Toán Tin. Thiếu thời đam mê truyện Kim Dung và Tam Quốc Diễn Nghĩa. Tuổi
tứ tuần anh đầu quân cho một công ty dược nước ngoài ở Việt Nam.
Phó giám đốc vận hành là bạn cùng tiến, cảm phục tài năng đã tiến cử người bạn năm nào với CEO.
Không
lâu sau tài năng quản lý doanh nghiệp gặp tài năng quản lý công nghệ.
Và cho biết thêm công ty hiện có 1 quản lý hạ tầng 9 năm công lực ở công
ty nhưng mảng giải pháp quản lý thì chầm chậm tiến.
Ngày phó
giám đốc công nghệ gia nhập công ty. Sysadmin gửi email: "Chào mừng anh
tới địa ngục" và kèm theo nụ cười nửa đùa nửa thật
Tuần đầu tiên
làm việc Sysadmin không thấy sếp mới hỏi han gì về hệ thống mà cứ đi
ăn trưa hết phòng ban này tới phòng ban khác ngoại trừ phòng IT!
Tuần thứ hai, sếp mới thường xuyên trò chuyện với cấp dưới của Sysadmin. Còn với Sysadmin thì chỉ tếu táo chuyện đời thường.
Anh
chàng Sysadmin trong phút chốc yếu lòng tự hỏi: "có khi nào mình bị
loại khỏi cuộc chơi?". Lăng tăn trong lòng mình nắm hệ thống gần chục
năm đâu có dễ như thế.
Sếp công nghệ trong đầu lại có kế hoạch khác.
Cuối
tuần thứ 3, sếp công nghệ gọi điện cho CEO: "anh chiều nay anh em làm
vai chai anh ơi". Đâu bên kia nói: "có chuyện gì rồi phải không?" Rồi
cười haha.
Sếp công nghệ gọi tiếp cuộc thứ 2 cho Sysadmin: "chiều nay anh và CEO làm vài chai. Em ra nhá. Chuyện quan trọng".
Sysadmin lẩm bẩm:"chiêu gì đây?"
Sếp công nghệ hẹn Sysadmin đến trễ 1 tiếng so với hẹn CEO. 1 Giờ trôi qua, vài chai ken cũng đủ ngà ngà nói thật với nhau nghe.
"Anh
ơi cậu Sysadmin công ty mình nội lực rất thâm hậu. Để giao tiếp hiệu
quả với cậu ấy, em cần ít thời gian để trao dồi thêm vốn từ vựng hệ
thống. Nếu không em sợ không giải quyết được vấn đề anh giao". Sếp công
nghệ chia sẻ chân tình.
CEO đáp lại: "thôi không cần đâu, em cứ
xem cậu ấy là một phần trong em là được chứ gì". Nó xong rút điện thoại
gọi cho Sysadmin: "anh đang ngồi ở cao lầu quán, ra anh có việc gấp".
"tới liền sếp ơi".
Làm xong tua đầu. CEO nói liên với Sysadmin:
"Sysadmin nè, phó giám đốc công nghệ trách anh nên để em vai trò hiện
tại của cậu ấy mới phải. Vì em hiểu công ty và kiểm soát thống tin triệu
đô". "Nhưng chỗ anh em lâu năm anh nói thiệt. Anh muốn em bổ sung phần
phó giám đốc công nghệ đang thiếu và ngược lại. Khi nào nội lực em tăng
lên, anh có chỗ khác cho em. Đừng lo".
Lúc này Sysadmin chưa phê bia còn tỉnh táo và mừng thâm "chà, thì ra là dzậy".
Không khí bia bọt tình thân tràn về bàn bia của 3 người quan trọng của công ty dược.
Bỗng nhiên Sysadmin lên tiếng:" sếp công nghệ ơi, em sẽ chiến cùng anh nhưng với 1 điều kiện".
"em cứ nói". Sếp công nghệ đáp.
"Anh phải giúp em trở thành 1 CIO, không nhất thiết ở công ty này". Sysadmin khẳng khái.
Tiếng cười vang lên pha lẫn giọng nói từ 2 người đàn ông còn lại: "chuyện nhỏ như con thỏ".
Sau
đó 1 master plan được viết ra. Sysadmin với hướng dẫn của sếp công nghệ
chịu trách nhiệm phát triển ERP cho công ty. Còn sếp công nghệ triển
khai cắt giảm chi phí hệ thống với tư vấn của Sysadmin.
3 năm sau. Công ty mở rộng mua lại một công ty cùng ngành. Anh chàng Sysadmin ngày nào được bổ nhiệm làm CIO của công ty đó.
(Tìm thấy ở ITLC Tàng Kinh Các)
